Strategiutvikling
- Etablere fremtidsbilde for virksomheten - i et 3-5 års perspektiv
- Velge og prioritere de viktigste temaene, og tilhørende strategiske mål og aktiviteter
- Vise overordnet sammenheng i strategikart
- Identifisere og definere måleparametere
- Prestasjons- og resultatindikatorer som viser om innsatsen har den ønskede effekt
- Tilgang på en helhetlig prosess som sikrer en god strategi-implementering:
- Ledelsen / styret blir involvert og engasjert
- Skaper felles forståelse av hvor virksomheten er og hvor den vil
- Ledelsen får eierskap til strategi og planer
- Strategien blir enkel å kommunisere og forstå for hele organisasjonen
